تصمیم امروز | چهار موضوعی که مدیران باید جدی بگیرند

چهارشنبه برای بسیاری از کسب‌وکارها روز افزایش فوری قیمت نیست؛ روز محاسبه دوباره هزینه‌هاست. تغییر هزینه سوخت، نفت نزدیک محدوده ۱۰۰ دلار، تشدید محدودیت‌های تجاری و در سوی دیگر افزایش ظرفیت صادراتی چین، همزمان چند متغیر مه...

تصمیم امروز | سه موضوعی که مدیران باید سه‌شنبه جدی بگیرند

از ابهام تعرفه واردات خودرو و نفت ۹۷ دلاری تا تزریق ۵۴ میلیارد دلاری چین؛ سه خبری که نباید با تیترشان تصمیم گرفت سه اتفاق امروز بیش از بقیه ارزش ورود به جلسه مدیریت را دارند؛ نه لزوماً چون بزرگ‌ترین خبرهای روز هستند، بلکه چون هرکدام م...

تصمیم امروز | سه موضوعی که مدیران باید دوشنبه جدی بگیرند

از نصف شدن زمان ترخیص کالا و شکاف بزرگ نرخ‌های ارز تا تصمیم تازه اوپک‌پلاس همه خبرهای مهم الزاماً نیازمند واکنش مدیر نیستند. گاهی مهم‌ترین اتفاق روز حتی خبری مثبت است که یک فرض قدیمی را از برنامه‌ریزی شرکت حذف می‌ک...

تصمیم امروز | آنچه یکشنبه می‌تواند تصمیم مدیران را تغییر دهد

از دلار ۲۲۵ هزار تومانی و رسوب موبایل در انبارها تا جهش قطارهای چین و بازگشت نفت به بالای ۹۶ دلار یکشنبه با چهار سیگنال متفاوت آغاز می‌شود. بازار ارز در اولین روز هفته دوباره رکورد تازه‌ای ثبت کرده، یک مشکل بوروکراتیک نشان داده چ...

تصمیم امروز | آنچه شنبه می‌تواند تصمیم مدیران را تغییر دهد

از دلار ۲۲۱ هزار تومانی و فشار بر درآمد ارزی تا هرمز و جهش هزینه انرژی شنبه آغاز یک هفته معمولی نیست. چند شاخص مهم طی روزهای اخیر با سرعتی تغییر کرده‌اند که فرض‌های بودجه، قیمت‌گذاری و موجودی بسیاری از بنگاه‌ها را باید...

تصمیم امروز | چهار موضوعی که مدیران باید چهارشنبه جدی بگیرند

از دلار بالای ۲۱۰ هزار تومان و وعده تزریق ۲ میلیارد دلار تا افت کم‌سابقه صادرات نفت، تحریم‌های بانکی تازه و ریسک دوباره هرمز در روزهایی که بازار با سرعت زیادی حرکت می‌کند، خطر اصلی برای مدیر فقط «اتفاق بد» نیست؛...

تصمیم امروز | چهار موضوعی که مدیران باید سه‌شنبه جدی بگیرند

از بازگشت تنش نظامی و دلار ۲۰۸ هزار تومانی تا بدهی تأمین اجتماعی بنگاه‌ها و آزمون تازه تجارت با هند روز دوشنبه نشان داد که مدیر ایرانی همچنان باید تصمیم‌هایش را در محیطی بگیرد که بعضی متغیرها ظرف چند ساعت تغییر می‌کنند. تنش...

تصمیم امروز | آنچه دوشنبه می‌تواند تصمیم مدیران را تغییر دهد

از بنزین ۱۰ هزار تومانی و دلار بالای ۲۰۰ هزار تومان تا افت تجارت خارجی و دو مسیر تازه برای بازارهای منطقه‌ای بعد از چند روز تعطیلی، دوشنبه برای بسیاری از کسب‌وکارها روز بازگشت به بازار است؛ اما بازاری که بعضی متغیرهایش با ابتدای...

تصمیم امروز | چهار تصمیمی که مدیران باید چهارشنبه جدی بگیرند

از مداخله ۵۰۰ میلیون دلاری بانک مرکزی و تغییر معادله هرمز تا فشار بر شرکای تجاری ایران و بازاری که برای قطعه‌سازان هشت برابر شده است در فضای پرنوسان، یکی از خطرناک‌ترین اشتباهات مدیریتی این است که تصمیم امروز را براساس تصویری بگی...

تصمیم امروز | چهار موضوعی که مدیران باید سه‌شنبه جدی بگیرند

از دلار ۲۰۳ هزار تومانی و شکل تازه تحریم‌ها تا گره دبی در تجارت خارجی و یک هشدار ۱۰ میلیارد دلاری درباره سرمایه‌گذاری در هوش مصنوعی روز دوشنبه چند اتفاق مهم افتاد که بعضی از آنها با انتظارات قبلی تفاوت داشت. آمریکا فشار اقتصادی ت...

تصمیم امروز | چهار تصمیمی که مدیران باید دوشنبه ۲ شهریور جدی بگیرند

از دلار ۱۹۹ هزار تومانی و اعلام تحریم‌های تازه تا تغییر در مالیات پلتفرم‌ها و گران‌تر شدن زیرساخت هوش مصنوعی دوشنبه از آن روزهایی است که بخش مهمی از فضای کسب‌وکار بیش از آنکه تحت تأثیر یک آمار اقتصادی باشد، تحت تأثیر &l...

تصمیم امروز | آنچه یکشنبه می‌تواند تصمیم مدیران را تغییر دهد

از آزمون تازه تجارت خارجی و گره هرمز تا کارت بانکی گردشگران، زیرساخت هوش مصنوعی و تغییر رفتار مشتری خبر برای مدیر زمانی ارزش دارد که بتواند یک تصمیم را تغییر دهد. به همین دلیل در «تصمیم امروز» قرار نیست مهم‌ترین تیترهای خب...

تصمیم امروز | ۵ اتفاقی که مدیران باید شنبه ۳۱ مرداد جدی بگیرند

فرصت امروز: از دور تازه فشار تحریمی و نفت نزدیک ۹۴ دلار تا نقدینگی بنگاه‌ها، تحریک اقتصاد چین و گران‌تر شدن تراشه‌ها برای شروع هفته، مدیر ایرانی با مجموعه‌ای از متغیرهای به‌هم‌پیوسته روبه‌روست: فشار تازه...

از نفت ۹۱ دلاری و دلار ۱۸۶ هزار تومانی تا فشار بر قدرت خرید و یک درس تازه از والمارت

تصمیم امروز | ۵ اتفاقی که مدیران ایرانی در چهارشنبه ۲۸ مرداد باید جدی بگیرند

صبح یک مدیر نباید با ده‌ها تیتر خبری آغاز شود. مسئله اصلی این نیست که طی ۲۴ ساعت گذشته چه اتفاقاتی افتاده؛ مسئله این است که کدام اتفاق‌ها می توانند فروش، هزینه، نقدینگی و تصمیم‌های کسب‌وکار را تغییر دهند. در نخستین...